CCV

Onze visie

Het hele organisatiebeleid vertrekt uiteraard vanuit de visie, missie en waarden van de voorziening. Dit staat in het hart van de ster en van daaruit zijn alle andere aspecten van de organisatie met elkaar en met die visie verbonden. Vanuit onze visie en missie kunnen we een organisatie gaan vorm geven en een strategisch beleid (boven) bepalen: waar willen we naartoe en hoe zullen we dat vorm geven? We hebben enerzijds de cultuur van onze organisatie (links) die vlees en bloed geeft aan wat er leeft - de software - en anderzijds de organisatiestructuur (rechts) die het skelet van de organisatie vormt - de hardware. Vooruit geraken in de organisatie doen we enerzijds via diagnose (linksonder) en anderzijds via plannings- en opvolgingssystemen (rechtsonder).

Alle armen van de ster zijn even groot en dus even belangrijk om een evenwichtige organisatie te bekomen. Je kan in het model ook een persoon zien, met een lichaam, hoofd, armen en benen. Het hoofd - het strategisch beleid - bepaalt dan de richting waarin we zullen uitgaan. De armen zorgen voor evenwicht tussen harde en zachte componenten. De benen zorgen voor vooruitgang door voortdurende evaluatie en planning.

Het model wil een hulpmiddel zijn om te kijken of we evenwichtig bezig zijn in onze voorziening. Het hele aanbod van VOCA Training & Consult rond organisatieontwikkeling is in dit model te plaatsen. U vindt dan ook het model in het klein weergegeven naast elk thema.

Het belang voor uw organisatie

Organisaties zijn voortdurend in ontwikkeling. Wat vandaag effectief is om resultaten te behalen is het morgen misschien niet meer. Evoluties in maatschappijbeelden en daarmee gepaard gaande organisatietheorieën, de veranderende rol van de overheid, een zich wijzigend zorglandschap, nieuwe doelgroepen, veranderende technologie en nieuwe inzichten over de inhoud van de zorg maken dat we voortdurend evolueren met onze organisatie. Werken aan de doelen, de structuur en de cultuur van een organisatie maken hier deel van uit. Het beleid van een organisatie spendeert een groot deel van haar tijd aan veranderingsmanagement. Op tijd stilstaan bij de organisatie en bij de vraag of ze nog adequaat functioneert, is dan ook een voortdurende uitdaging.

Ons aanbod

Ons volledige aanbod vindt u in de PDF