CCV

Onze Visie

Leidinggeven betekent visie, doelen en werkmethoden scherp stellen of scherp houden en de voortgang hierin opvolgen en sturen. Ook creëert en bewaakt de leidinggevende de noodzakelijke randvoorwaarden - materieel en psychologisch - om tot deze doelrealisatie te komen. Inspraak en samenspraak van medewerkers op al deze terreinen varieert naargelang de concrete context, maar moet altijd maximaal zijn om medewerkers betrokken te houden op de organisatiedoelen en hen de kans te geven hun eigen werk mee vorm en inhoud te geven. De leidinggevende brengt zo de doelen van de organisatie en de doelen van de medewerkers in elkaars verlengde.

Het belang voor uw organisatie

• Een organisatie waar goed leiding gegeven wordt, kan zich concentreren op de essentie: het realiseren van visie en doelen.
• ‘People join company’s, but leave managers.’ Uit onderzoek blijkt de aantrekkelijkheid van de organisatie te bepalen of medewerkers komen solliciteren. De relatie met hun leidinggevende blijkt in grote mate bepalend te zijn voor hun eventueel vertrek. Werken aan de kwaliteit van leidinggeven is een belangrijk onderdeel van retentiebeleid.
• Een lerende organisatie maakt van coaching een prioriteit. Een organisatie kan pas overgaan tot het efficiënt coachen van medewerkers wanneer de meetlat waarop gecoacht zal worden aangebracht is. Leidinggevenden opleiden om die meetlat aan te brengen en in het vizier te houden is een voorwaarde om coaching in de organisatie mogelijk te maken.

Ons aanbod

Ons volledige aanbod vindt u in de PDF